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Mostrando entradas de mayo, 2016

5º encuentro utilitas.org

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El viernes 20 de mayo nos juntamos en Okondo para continuar el trabajo reflexivo y activo que estamos realizando cada mes en utilitas.org. Esta ha sido una de las sesiones más fructíferas que hemos tenido, y ha sido fruto de las semillas que hemos ido plantando en las reuniones anteriores, y también del compromiso que poco a poco vamos adquiriendo hacia este proyecto que es utlitas.org.


Esta es nuestra visión, nuestro sueño compartido para los próximos seis meses:
"Utilitas es una red sostenible de colaboración, aprendizaje y experimentación para nuestro desarrollo profesional" Si compartes esta visión, puedes contactarnos encoaching@utilitas.org
Gracias Jone por acogernos en tu casa y prestarnos tu espacio para reflexionar. Creo que este espacio abierto facilitó el movimiento corporal y por ende el mental. Gracias Eli por facilitarnos la herramienta (Dragon Dreaming) con la que reflexionar lo que somos ahora y lo que queremos hacer en los próximos meses. Gracias Eva, Lidia, And…
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Coaching Sistémico de Equipos

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Un equipo es un grupo de personas que se reúnen alrededor de una tarea que tienen que realizar. La tarea es la que da sentido a la creación y existencia del equipo, y cuando ésta desaparece, el equipo se diluye con ella.



En el coaching, acompañamos a los equipos en las organizaciones de tres formas básicas.

La primera, es cuando acompañamos un proceso de creación de equipo. En este caso, hay una tarea que atender, y un grupo de personas se juntan al servicio de esa tarea. En esta creación, acompañamos a las personas a definir el objetivo común compartido del equipo, entendiendo que este objetivo que comparten, genera la energía suficiente para reunir y mantener el equipo mientras la tarea esté vigente. Además, el equipo pone de manifiesto las habilidades personales que cada miembro aporta, y que son recursos disponibles para atender el objetivo del mismo. Por otro lado, también se ponen de manifiesto las debilidades del equipo, siendo éstas puntos de atención y mejora para el buen des…
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