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Nos vamos haciendo

El ser humano no es un participio, es un gerundio. No estamos hechos del todo, sino nos vamos haciendo.” (Ortega y Gasset)



El momento en que retomamos la rutina, es un buen momento para reflexionar... ¿qué somos y qué estamos haciendo?... Tomando prestada esta frase de Ortega y Gasset, la podemos adaptar a nuestra red... 
La red Utilitas no es un participio, es un gerundio. No estamos hechos del todo, sino nos vamos haciendo.”


Lidia Aguilera, tras un periodo acompañándonos en varias reuniones, ya forma parte oficial de la red. Lidia es psicóloga y coach. Trabaja como profesional orientando su labor hacia la atención de los niños/as, adolescentes y sus familias, y desarrolla la misma en Norgara.
Andrea Goitia, acaba de empezar con ilusión una nueva etapa profesional en Manahmana, donde desarrollará su trabajo en la facilitación de grupos y equipos en empresa.
Jone Belaustegigoitia, sigue compaginando su labor en la enseñanza con el coaching personal. En este último mes ha estado descansan…

Ulab 2016

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Mañana lunes 15 de agosto comienza un curso online gratuito introductorio de 90 minutos para descubrir un método de aprendizaje desde el futuro emergente que permite a individuos, organizaciones y comunidades convertir ideas en cambios reales en el mundo.
Al completar este curso de negocios y gestión , aprenderá los fundamentos de la Teoría U , un enfoque para dirigir el cambio profundo que ha sido desarrollado por investigadores de la acción en el MIT , y practicado por los líderes de todo el mundo , durante más de 20 años.
También se unirá a una comunidad global de sensibilización basada en agentes de cambio que colaboran en los procesos de cambio múltiples en todas las culturas .
Este curso es una gran introducción a la Teoría U. Para una comprensión más profunda de cómo aplicar la metodología de la Teoría U a temas que le interesan , se puede inscribir a un curso gratuito de 8 semanas que empieza el 8 de septiembre:



El curso que comienza en septiembre tiene una parte online y otr…

6ª encuentro utilitas.org

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El pasado martes 21 de junio, nos hemos reunido en Lekeitio para continuar con la reflexión sobre utilitas que comenzamos con fuerza hace un mes.




En un marco incomparable, y con el precioso día que nos ha regalado el universo, hemos rescatado el trabajo que realizamos en el encuentro anterior. Esto nos ha servido como base para continuar preguntándonos qué es utilitas, para qué sirve, cual es su ámbito de actuación, cuáles sus límites, y todo en base a las palabras clave que componen nuestro lema ahora:

sostenibilidad, colaboración, aprendizaje, experimentación, desarrollo profesional

Seguimos trabajando y avanzando. 


Muchas gracias por prestarnos tu atención

Equipo de utilitas.org


5º encuentro utilitas.org

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El viernes 20 de mayo nos juntamos en Okondo para continuar el trabajo reflexivo y activo que estamos realizando cada mes en utilitas.org. Esta ha sido una de las sesiones más fructíferas que hemos tenido, y ha sido fruto de las semillas que hemos ido plantando en las reuniones anteriores, y también del compromiso que poco a poco vamos adquiriendo hacia este proyecto que es utlitas.org.


Esta es nuestra visiónnuestro sueño compartido para los próximos seis meses:
"Utilitas es una red sostenible de colaboración, aprendizaje y experimentación para nuestro desarrollo profesional" Si compartes esta visión, puedes contactarnos encoaching@utilitas.org
Gracias Jone por acogernos en tu casa y prestarnos tu espacio para reflexionar. Creo que este espacio abierto facilitó el movimiento corporal y por ende el mental. Gracias Eli por facilitarnos la herramienta (Dragon Dreaming) con la que reflexionar lo que somos ahora y lo que queremos hacer en los próximos meses. Gracias Eva, Lidia, And…

Coaching Sistémico de Equipos

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Un equipo es un grupo de personas que se reúnen alrededor de una tarea que tienen que realizar. La tarea es la que da sentido a la creación y existencia del equipo, y cuando ésta desaparece, el equipo se diluye con ella.



En el coaching, acompañamos a los equipos en las organizaciones de tres formas básicas.

La primera, es cuando acompañamos un proceso de creación de equipo. En este caso, hay una tarea que atender, y un grupo de personas se juntan al servicio de esa tarea. En esta creación, acompañamos a las personas a definir el objetivo común compartido del equipo, entendiendo que este objetivo que comparten, genera la energía suficiente para reunir y mantener el equipo mientras la tarea esté vigente. Además, el equipo pone de manifiesto las habilidades personales que cada miembro aporta, y que son recursos disponibles para atender el objetivo del mismo. Por otro lado, también se ponen de manifiesto las debilidades del equipo, siendo éstas puntos de atención y mejora para el buen des…

Transformación social de la situación profesional 2005-2015

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Sentí la necesidad de ver en un gráfico como es la estructura productiva de nuestra sociedad actual, es decir la situación profesional actual de cada generación.
Y compararla con la de hace una década, una foto previa a la crisis junto a la situación actual que ha afectado a todas las generaciones de la sociedad. Al visualizar la secuencia de 2005, 2015 e imaginar como podría ser 2025 yo veo un tsunami camino a la "costa"... un colapso en toda regla del actual sistema productivo/reproductivo.
Al experimentar con como mostrar los datos estadísticos me surgió una metáfora con el ecosistema marino: como basé el sector inactivo de la sociedad (puede representar la base pétrea del lecho marino)los parados ese estrato actualmente no productivo pero disponible para serloel estrato del sector publico protegiendo a los estratos inferiores mas vulnerables y a la vez dando servicio a los estratos superiores para facilitar su actividad productivacomo los trabajadores por cuenta propia que …

Nos duplicamos

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Damos la bienvenida a Elisabet Fisas, Jone Belaustegigoitia y a Andrea Goitia al equipo utilitas.org

Nos hemos duplicado en numero, pero sobretodo hemos crecido exponencialmente en diversidad. Ahora cubrimos las tres provincias del Pais Vasco, un paso importante para la red, que se diversifica integrando diferentes profesionales del acompañamiento, todos basados en la mirada sistémica, priorizando la actitud del profesional y sus meta-destrezas.





Este servicio personal, confidencial y profesional lo ofrecemos en el País Vasco. Si conoces a alguien a quien pudiera interesar, te agradeceríamos que le invitaras a ponerse en contacto con nosotros a través de nuestra red profesional.

Muchas gracias por prestarnos tu atención.

Equipo de utilitas.org

Consultoria Sistémica

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La consultoría sistémica trabaja con las organizaciones, asumiendo que son sistemas complejos. Como tales, más que su nombre, su tarea, las personas que trabajan en ella, y las interacciones de éstas, las organizaciones tienen un principio que las rige, un propósito en la vida. Y es con esta mirada, con la que podemos contemplar la Organización como un iceberg. Exploramos la parte emergida (realidad consensuada), para descubrir cómo es la parte sumergida que la sustenta (realidad no consensuada). Tratamos de intuir cual es su forma de "ser", de existir, de relacionarse con las personas, y con el resto de organizaciones.

Las organizaciones, como sistemas complejos, son muy similares a los organismos vivos. Nacen primero en la mente de su fundador, como una idea, y posteriormente, con la energía suficiente y unas condiciones favorables, toman forma física, con un nombre, una identificación fiscal, un espacio  físico, y un equipo de personas que interactúan en ese espacio.
Además…

La mirada sistémica para el Coach

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Cuando un cliente nos relata una situación, que normalmente define como "problema", con independencia de si el cliente es un individuo, un equipo o toda una organización, el relato en sí mismo, es parte de lo que genera el bloqueo que hace al cliente demandar un profesional del acompañamiento.

Lo que habitualmente bloquea al cliente, es cómo se cuenta a sí mismo que el "problema" es. Sin ser consciente, se siente atrapado dentro de su propio "cuento". La realidad que crea su propio relato es lo que en esencia le impide gestionar satisfactoriamente la situación, a diferencia del resto de situaciones igualmente complejas ante las que diariamente se enfrenta.


Si observamos la foto de la izquierda, vemos un árbol astillado contra el suelo, una imagen que metafóricamente podría representar una situación dolorosa, el quiebre que un cliente nos relata. Un quiebre que ha tratado de afrontar, que ha observado, evaluado, reflexionado, compartido una y otra vez sigu…