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La empresa también es un ser

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Estos primeros días de Septiembre, son el momento en que habitualmente encontramos en nuestro entorno comercial las suscripciones a revistas, a cursos, talleres... Es el comienzo en el que ponemos nuestro foco en aprender algo nuevo, sentir algo nuevo, o vivir algo nuevo.
Algunas de estas actividades que abundan son nuevas, pero otras ya las conocemos, las hemos aprendido en años anteriores, y en éste nos disponemos a retomarlas para profundizar más en ellas, repasar, ejercitar, avanzar...
En este momento en el que yo estoy, lo que más veo, es decir, a lo que más presto atención, es a los cursos de algún tipo de desarrollo personal. Unos desde el ámbito energético, otros desde la alimentación, otros desde el ejercicio, pero siempre focalizados en la persona, en el individuo.


Y me suelo preguntar dónde queda el desarrollo de la empresa como lugar en el que trabajas, o como proyecto que diriges. ¿Cuáles son los cursos o talleres a los que va a asistir tu empresa en este año? ¿Qué activi…

¿Ya es Septiembre?

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Septiembre es comienzo, ponerse al día después de las vacaciones. Lanzarse a la rutina y a planear nuevos retos. Al menos esto ha sido para mí en los últimos años.
Antes de que existiera utilitas septiembre era rutina, retomar lo que había dejado pendiente en julio y tratar de volver a ese punto en el menor tiempo posible. Se puede tardar poco tiempo en volver a la rutina, pero es imposible volver al mismo punto, porque ese punto es pasado, y ya fue. Por poco que haya sucedido desde aquel momento, tú ya no eres la misma persona, con lo cual el punto que buscas y que encuentras (si es que lo encuentras) es diferente.
Desde que estoy en utilitas, hablar de rutina para mí es una utopía. Es algo que persigo, pero que difícilmente encuentro, porque este trabajo es de todo menos rutinario. Así que Septiembre para mí es momento de reflexión. Y este año, por razones que no alcanzo a entender, más que nunca.
Las vacaciones que me he tomado, han sido un tiempo de MA, tal y como te contaba en es…

Tiempo de MA

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MA es una palabra en japonés que significa pausa, espacio, abertura o intervalo. Y eso es lo que tratamos de hacer cuando nos tomamos un tiempo de descanso.

En utilitas nos vamos de vacaciones. Nos tomamos unos días para tratar de soltar el control, dejar que la mente vague sin rumbo, y descansar el cuerpo y el alma. Nos tomamos un espacio para tratar de "no hacer".


En ocasiones las vacaciones son lo más alejado a un tiempo de descanso. Muchas veces programamos viajes para conocer lugares que deseamos ver, y los horarios que nos imponemos nos alejan del disfrute que inicialmente planeamos. Nos agotamos física y mentalmente con información, imágenes y nuevas experiencias. Y después, habitualmente, necesitamos otro tiempo de vacaciones para descansar de las "vacaciones" iniciales.
Pero quizá sean los períodos vacacionales aquellos en los que más nos permitamos no hacer nada, no tener horario fijo, no marcarnos obligaciones. Y hablo de permiso, porque en esta socieda…

Así es como yo cambié

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Hoy quiero contarte cómo cambié yo. O más bien, cómo empecé a cambiar. 
Sé que lees y escuchas historias sobre personas que cambian radicalmente, que dejan sus vidas en un momento determinado y dan un giro de 180 grados así como si nada, en el tiempo en el que tú y yo nos tomaríamos un café. Y además de ser rápido y sencillo el cambio, siempre tiene final feliz. ¿Te suena ésto?
Yo también he leído mucho sobre el cambio, sobre personas que un día decidieron que su vida ya no les gustaba y decidieron hacer algo al respecto. Pero te aseguro que si el cambio es verdadero y genuino, no es para nada fácil ni rápido.

El cambio es algo más que mudar la piel, que es lo que hacen las serpientes. Implica más cosas que un cambio de profesión o de lugar de residencia. El cambio tiene que ver con la manera en que hacemos las cosas, cómo las pensamos, y cómo las sentimos. Es decir, cambiamos la manera en que miramos al mundo, a nuestro entorno, y a nosotros mismos. Y para mí cambiar es algo que tie…

¿De qué manera rindes en tu trabajo?

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¿Cómo sueles estar en tu trabajo? ¿Enfocado o distraído? ¿Cuántas veces te pillas pensando en algo personal mientras trabajas?
Las personas no somos máquinas, así que aunque nuestro cerebro es capaz de compartir más de un pensamiento, emoción o sentimiento de manera simultánea, nosotros tan solo somos capaces de focalizar de manera consciente uno de ellos. El resto se nos muestran, sabemos que están ahí, a veces pasan más desapercibidos, pero necesitamos prestar atención a uno de ellos, tan solo a uno para mirarlo, trabajarlo y comprenderlo.

Cuando algo no funciona o nos preocupa en el ámbito personal, el ámbito laboral se resiente, es así. También ocurre al revés, porque somos como vasos comunicantes, lo que ocurre en un espacio se traslada al otro. Pensar que podemos parcelar nuestra vida es una utopía, y pensar que podemos atender a todo lo que sucede a nuestro alrededor con la misma entrega es engañarnos. Es muy complicado manejar los temas emocionales todos de golpe y con la mis…

Acelera la eficacia de tu empresa

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Hoy quiero presentarte el programa más completo que hemos creado en utilitas. Se llama "Acelera la eficacia de tu empresa".
Este programa nace desde la observación y la experimentación que llevamos realizando desde hace años en el trabajo con organizaciones y sus personas. Nace desde la necesidad de explicarte qué hacemos, cuál es nuestro trabajo en las empresas. Nace desde un interés personal por sistematizar, condensar y aclarar cuáles son los ámbitos, los objetivos y las ganancias que suceden en este trabajo que llamamos "coaching para personas, consultoría en empresas", tal como reza nuestro tagline en la página de inicio de la web utilitas.org.

Durante estos años, he explicado muchas veces qué es el coaching y la consultoría, qué es una intervención en una empresa, en qué consiste un proceso de coaching personal.  Y he visto que las personas ajenas a este mundo no terminan de entender a qué me refiero cuando cuento mi trabajo.
Esta situación me aleja de vosot…

¿Qué papel interpretas? [Parte II]

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Hoy retomo el post de la semana pasada y continúo invitándote a que te preguntes cuál es el papel que interpretas en tu empresa u organización.
Como te conté en el post anterior, que puedes leer aquí, los roles que tienes como líder, CEO o gerente de tu empresa están cambiando. Algunos siguen siendo lo que eran, otros desaparecen y algunos nuevos surgen. Hoy voy a hablar de los nuevos roles que surgen en la empresa que ha elegido el camino de la gestión compartida o auto-gestión, (como dice Frederic Laloux).

1. Sostener el espacio
Esta manera de auto-gestión de la empresa va contra corriente. En teoría cada vez menos, pero en la realidad, las empresas se siguen gestionando a la manera tradicional, sobre todo las pequeñas y medianas. Hemos aprendido durante años y años que para dirigir hay que estar por encima, hay que controlar, hay que predecir resultados. Y nos hemos olvidado de nuestra intuición y sobre todo de ser flexibles en nuestra manera de actuar; de responder desde la escuch…